社長はひとりぼっち？
中小企業の社長さんは、
1人で何十年も経営を継続していかなければならないわけですから、
大企業の社長よりもエライといえます。
でも愛社精神が強くなればなるほど、
ワンマンで、一人ぼっちになっていくのではないでしょうか。
回りに相談する者がいないのが現状でしよう。
このような孤独的経営を解消し、より客観的で健全な経営をするためには、
2つの方法があるといえます。
その１つは先ず会社の経営理念（憲法のようなもの）を定めることでしょう。
その定めた理念を相談者として、これに反することは例え短期的な利益は見込まれるものであっても行わないという方針を貫くことです。
その２は、経営研究会のような会に入ることでしょう。
色々な社長が いろいろな考え方をもって集まっているので、
大いに経営判断や会社運営の参考にすることが出来るでしょう。
また孤独の解消、気分転換に役立ちます。
ただし、重要なことは
決して馴れ合いの集まりにしたってしまうことなかれです。
ただの烏合の衆となって、低きに流れます。
貴殿はイエスマンに会社で機嫌をとってもらっていませんか。
ワンマン孤独社長にはイエスマンが発生します。
イエスマンは仕事が出来ません。
会社のことも考えていません。